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翻譯：ジャニーズ事務所の再発防止特別チーム、ジャニー氏の性加害認める「多数のジャニーズJr.に対し」


傑尼斯事務所日前針對2019年過世的前社長強尼喜多川生前的性侵問題，由前檢察總長林真琴為首組成「外部專家再犯防止特別小組」，針對事務所管理上的問題以及防止類似事件再發生的對策提出報告書，事務所29日在官方網站上公開了報告書。

特別小組在報告書中，承認了強尼「從1970年代前期到2010年代後期之間，長時間、反覆性侵多名傑尼斯Jr. 受害範圍相當大」的事實。

今天再犯防止特別小組」將召開記者會說明調查結果並提出防止再犯的對策建議，在記者會前先公開了調查報告書。該小組5月26日組成後，聽取了控訴受害的前傑尼斯藝人的說法。而傑尼斯事務所接下相關建議後，也表示「將會盡快」召開記者會說明公司方面後續應對的措施。

調查書概要（摘要翻譯）

●聽取了41名被害者及傑尼斯事務所關係者的說法，仔細跳查了相關資料，並設置專門窗口。

●調查結果：強尼最早的犯行可以追溯到1950年代，在傑尼斯事務所內，則是確認從1970年前期到2010年代後期之間，長時間、反覆性侵多名傑尼斯Jr. 受害範圍相當大。

同時傑尼斯事務所一直以來針對週刊文春對強尼喜多川的性侵問題報導以及相關的司法訴訟、外界出書爆料、BBC提出的採訪要求等等，並沒有適當地應對並好好調查強尼喜多川性侵的事實。

●事件原因：

-強尼喜多川異常的性癖好

-瑪麗的放任和掩蓋事實

-傑尼斯事務所的不作為

-導致被害事件無法浮上檯面的權力關係


（案件背景跳過）


●防止再犯的對策


-事務所的基本應對方式：傑尼斯事務所作為一間公司要承認強尼喜多川性侵的事實，對被害者誠摯地謝罪、並迅速地與被害者展開對話、提出補救措施。

-建立被害者補救制度

-擬定並落實人權方針

-落實公司內部關於人權、性侵、企業管理等問題，以及針對Jr. 的教育訓練

●企業管理的強化

-傑尼斯事務所若要重組，包括代表董事社長等經營高層的換血是必要的，Julie必須要考慮辭去代表董事社長，如此一來才能防止傑尼斯事務所企業管理不健全的最大主因—家族經營帶來的弊病。

-董事會的活化，定期召開發揮監督功能。

-設置內部監察單位

-基本社內規範的整頓，鼓勵內部通報

-諮詢資源擴充、設置代為發聲的窗口（アドボケイト）

-聘請社外的人權專家擔任公司的CCO統籌公司內部的各項改善方針措施

-與媒體的對話：傑尼斯事務所必須盡快跟媒體展開對話，公開宣示不會再讓同樣的性侵問題二度發聲，說明對人權方針制定、企業管理體制整頓的強烈決心，今後與媒體間的關係，必須往互相監督、互相牽制來發展，避免人權侵害的問題再發生。

-對於防止再犯的各項措施，必須要公開落實的進度讓外界瞭解。