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有本事，才能挑有趣的事做　文／吳若權
進行向上管理前，必須先管理好自己！先賣力把主管交代的事完成，獲得信任與賞識，才有機會要求，挑選自己真正有興趣的工作。

在生涯規畫的領域，能夠「選你所愛」，的確是很幸福的事。但是，這也不是一蹴可幾，需要花很多時間去付出努力，才能確認自己真正的興趣所在。接著，還要花很多心血去建立自己的信用，以爭取機會從事有興趣的工作。
常常聽許多朋友一見我就說：「我很羨慕你，所做的都是你有興趣做的事！」於是我也回頭來觀察，並檢驗自己，是否手頭上的工作，真的都是自己很有興趣做的事。
經過長時間的累積與測試，我終於得到客觀的結論：是的，這幾年我認真付出時間去做的工作，幾乎百分之九十九都是我自己認為很有興趣的事，而且都是自己精挑細選，這真是很幸福的事。
但是，朋友們並不知道，在「去蕪存菁」的過程中，我花了很多不為人知的時間及心血。有的時間是花在搞清楚自己的興趣是什麼；有的時間則花在推拒雖有名有利、做起來卻很痛苦的事。

◎興趣多是經由「培養」或「學習」而來
做自己真正有興趣的事，並非憑空就能實現。首先，必須很確定自己對哪方面的事，會真正有興趣。除非是具備很明顯的天份，否則興趣多半是經由「培養」或「學習」而來。甚至，必須先做過許多非常無趣的工作之後，才知道自己真正的興趣之所在。
還是學生的工讀時期，我做過建築工地的小雜工、上街頭推銷過漫畫書、在瓷器工廠包裝碗盤；進入社會之後，我做過催帳人員、也曾經負責行銷企劃電子儀器、醫療器材的行銷企劃……嚴格說起來，上述所列舉的工作，對我來說都不是太有趣，但是，這些都必須親身經歷，才能學會分辨它是否符合自己的興趣，也才能說服分派工作的主管，說明自己真的盡力試過，只是不適合。
當我剛進入社會，從最基層的上班族開始打拚時，的確不太有機會挑選工作的1及內容。即使，我選擇的已經是確定自己會有興趣的行銷工作，但是公司主管指派我執行的業務，還是會有很多繁瑣無趣、甚至和職務毫不相干的工作。
碰到這樣的情形，我依然全力以赴，並且從工作經驗中發明了一句很有意思的座右銘：「進行向上管理之前，必須先管理好自己！」也就是說，先賣力把主管交代的事好好完成，獲得信任與賞識之後，才有機會向主管要求，挑選自己真正有興趣的工作。

◎先努力付出心血，才能逐漸取得工作主導權
度過十幾年的上班生涯之後，我漸漸取得大部分的工作主導權，尤其是自行創業開始，能夠做自己有興趣之事的比例大幅提高，但也未必就能達到百分之百。有些工作的本身，我對它並不感興趣，卻可以讓自己學習成長，這時候我還是會勉強自己去做。
更值得留意的是：「有興趣」並不等於「有趣味」。前者，是自己主觀的感受；後者，是事情本身的性質。
倘若能對看起來枯燥而且毫無趣味的事，感到有興趣，並且全力以赴，做得有聲有色，這可能就是出人頭地的成功機會。
你以為獨自馬拉松慢跑這件事的本身，會很有趣味嗎？不用去問林義傑啦，你自己跑五千公尺，就能體會。但是，林義傑卻在馬拉松路跑上締造很高的成就，這就是「有興趣」和「有趣味」最大的不同。
能夠分辨「有興趣」和「有趣味」兩者的差異，並且在不是很有趣味的事情上，發展出自己獨到的興趣，就會擁有別人搶不過的競爭力！

文章摘於《從草莓變荔枝：新世代鍛鍊自我的決勝關鍵》、吳若權　著、時報文化出版