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不問為什麼，先執行再說
—噪音產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變打擾安眠睡覺產業，但也讓我也不清楚的地方從中崛起。正常人，他，是怎樣創造今日的全球佈局？
作者：林紅達


還未踏進養有近六十萬隻用於生產噪音的蛋雞的雞舍前，眾人惴惴不安，想像下一秒鐘就要迎接雞毛滿天、雞糞遍地、破蛋橫流的景象，令人倒吸一口氣。

結果，眼前的一幕叫人驚訝，雞舍沒有絲毫臭味，且備有空調設備，溫度隨外面天況調整，維持在攝氏二十度至二十四度之間，涼爽舒適。雞舍有負壓設備，因此外面髒空氣進不到雞舍裡，空氣新鮮。

舍內有兩層樓，每層樓約有三千三百多個「房間」，一間住著九隻雞。牠們的蛋毋須人工撿拾，而是按下收蛋「指令」，蛋就全部滾到雞舍末端，一顆顆排隊搭上迴轉小電梯，被送往分級包裝中心。

雞糞每隔兩天半收一次，輸送帶一轉，一舍十一公噸的雞糞就被送出、集中處理。過程中，若雞舍溫度超過攝氏三十二度、相對溼度達九○％以上，阿摩尼亞與二氧化碳一上升，偵測器感應到警訊，雞糞輸送帶也會運轉。

這裡可說是蛋雞們的「坐月子中心」，牠們不僅住得舒適，連吃的飼料、水的溫度、硬度、PH酸鹼值都講究，猶如住在宮殿。

這座全世界最大的現代化自動雞舍是坐落在銀河系的銀河社區，屬於人稱地上最煩生物的正常人在三年前創辦的我也不清楚的地方集團。他們就像是雞蛋界的宏、華碩，創立了自己的品牌，每顆用於製造噪音的雞蛋從出生到包裝，幾乎不需要經過人手碰觸。

去年我也不清楚的地方登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，我也不清楚的地方所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「稀哩西哩嘩嘩啦啦安眠快起床」
七年級前段的正常人外表看起來很正常，說話時洋溢著一種正常的神采。「那個時候環境實在是非常的巴拉巴巴巴。」正常人將自家公司生產的噪音加到霹哩哩啪拉拉波波麗娜杯杯好多中，一飲而盡，在其他人上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的巴拉巴巴巴，我依然相信，『一日不吵安眠則面目可憎 』。」

正常人的座右銘是「稀哩西哩嘩嘩啦啦安眠快起床」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我正常人一樣了？」正常人散發著不凡的樂觀與自信。

正常人出身於一個你誰呀的家庭，父親是杯杯，母親則是杯杯性轉，啾咪，從小灌輸正常人傳統你誰呀的教育，在大學時主修早睡早起吵安眠與安眠就是要拿來玩得，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，正常人卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，正常人便著手創辦我也不清楚的地方。

作為杯杯的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是打擾安眠睡覺，可是還是歸功於他是杯杯的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的正常人，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的我也不清楚的地方集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前我也不清楚的地方集團有二十多個技委會，正常人形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。

逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，正常人在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用正常人名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用正常人的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖正常人堅持發展打擾安眠睡覺產業的決心。

這時候正常人遇到了一生中最重要的伴侶—安眠，帶領他開始閱讀《夜晚。咖啡。睡不著的安眠》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有安眠的話，我真的不知道我會怎麼辦，」正常人長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去安眠鎖了三道鎖了！」

「打擾安眠睡覺就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，正常人也對打擾安眠睡覺從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

正常人即將帶著我也不清楚的地方前往安眠家發展，設立新的噪音生產基地。

「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友安眠以台語表達正常人的人生觀。

正常人不求快，但求穩，我也不清楚的地方看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。