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講座最先從台灣的同人文化歷史脈絡開始講起，
再來提到現在的同人活動蓬勃發展，
可以發現同人活動的演化是有跡可循的。
（日本 —> 台灣）

接著，講座分別提到了如何籌備與規劃場次，
通常一個場次的籌備，需要花費4~6個月，
是一個相當花費時間、賣肝與燒錢的工作。

最先步驟，先從你的目的下手，
你想要舉辦什麼場次?
是綜合性的場次? 還是 Only 場次?
如果是Only場次，你想要辦的是專場Only，還是場內Only?
你想要的主題是甚麼? 是作品的? 還是概念/產品的?
有了最初始的目標，才有動力繼續做下去。
接著，你要選甚麼樣的場地? 你有想要辦甚麼特企?
你要打算如何宣傳你的活動?
你的人手的規劃? 成本的考量? 時間、檔期的安排?
還有場地的配置部分，要如何考量到場外的排隊能夠順利，
還要考慮到場內大手攤的排隊動線，都是考量的重點。

特別是場地的部分，通常會佔成本的趨近一半或以上，
好的場地，會讓活動舉行得很順利；
但是不好使用的場次，就需要花費更多成本去處理，
這個在講座四有針對大台北地區中小型場地做出描述。
還有人才的部分，工作人員的篩選、培訓、管理，
亦是時間與金錢成本的重點考量之一，
最終是還有停損點的安排、危機的處理，
都是一個需要去謹慎思考與細心規畫的部分。

其中：場地大小、場地費、門票、攤位費、
時間檔期、舉辦地點的收入與成本需要達成平衡，
才是一個健康的場次。

接著，其實有一個很重要的部分，
就是危機處理以及炎上的可能，
第一個講者其實直接提及:
「場次一定會出事，並且一定會付出代價。」
第三個講者亦提到，抗壓性跟時間管理不良，
可能會導致一個場次的失敗。

特別是現今網路的言論，主辦方可能會被放大檢視，
尤其是下一些決策時，部分參與者會覺得不妥，
就會開始炎上，有些炎上後就乾脆不幹了。
或是在展期時，場次外面出事，
更容易會透過網路的放大效應，
導致整個場次被負面觀感覆蓋，
甚至可能因為某些原因，導致場地被搞掉，
這其實也是主辦方非常不希望出現的狀況，
因此有些主辦方決定，將會加嚴規則，
減少模糊地帶，就是為了避免這些情況的發生。

當然，講者最後雖然希望有更多人可以投入舉辦場次，
但是也要注意相關風險，舉辦前請詳閱公開說明書。

最後，講者亦提醒：莫忘初衷。
你的目的到底是什麼？
其實不需要一開始就從同人誌販售會做起，
可先從茶會、電影包場、Cosplay聚會開始做起，
這些活動成本較少，各位比較可以承擔，
成功之後再慢慢做大會比較好，
之前小編都是以參加者的角度，
去評論一個場次的狀況，
但是我們並不知道背後的運作方式，
亦不知道主辦方的考量是甚麼?

因此，透過這個講座，
使用主辦方的視角去講解，
才能更全面的去了解台灣的同人活動現況。
並且理解，舉辦一個場次，
是需要花費多大的時間、金錢，以及精神成本。