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得知這件事之後說真的我也是寒心了，除了少數幾個組原有來問過進度跟需要幫忙與否?其他就是置身事外，然後我有做事被黑，還要去跟他解釋清楚，啊活動長就不是人嗎?我也想放假耍廢打爐石，看一下書，出去練練球。如果說只要打打嘴砲就能完成事情，那全天下所有問題都不會是問題?但事實大家心裡都知道不是，沒有幾個想動大腦去做。我說真的也不是說多能幹的人，我大多數時間都是希望能沒事可以休息，但我的底線是不要拖累到別人，我自己廢是我自己的事，所以我才會願意花時間去籌備這些很耗神的工作。但交大的活動長是拿5個大活動名稱跟我討論時，我是拿7個只需要微調的活動企劃方向跟人家談，我不敢說比歷屆強，但我至少比去年的進度快了一些，去年第一次幹部會議前是0進度，但我是已經有明確的方向了，我至少沒有給我的系或是學長姊丟臉。對面活動長因為也有自己系上的營隊要忙，或者是因為是辦活動的新手，所以不太會籌備或者是會搞混一些東西我覺得是可以理解的情況，人家至少會再細修發包資料的時候陪我熬夜修改、熬夜討論，因為有新的點子而再修再改，最後是第二天的熬夜我知道他早八有實驗課，所以我強迫他去休息，表示我能繼續完成。我覺得那就是一個一起辦活動的態度，不一定要這麼拚，但至少把態度端正，讓人家覺得有誠意，而不是一昧的批評而無實際作為。所以最後我說服對面活動長把之前活動的範例內容全部修掉，只留準備方向跟內容就好，嘴巴上很有能力不代表實際上的執行能力，把能力展出來給我，我自然會閉上嘴聽你的意見。