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令人不安的傑尼斯記者會"6種違和感"的真實
合計超過4小時…隱約可見的"天真"和對未來的不安

(前言略)

對停留在"傳聞"層面的東山·井之原的發言感到失望
讓人感到天真的第一個理由是,出席的東山社長和井之原快彥將性加害事件只停留在"傳聞"上。

東山社長說:"雖然有聽說過傳聞,但我自己沒有受到傷害,也沒有看過,自己無法主動作些什麼",,也表明了 即使在被判有罪的時候,也相信了強尼·喜多川的事實。

另一方面,井之原也說:"進去的時候,那本書(揭露本)已經出版,有傳聞了。還說過'如果那樣的話怎麼辦'","但把那個擺一旁,我們關心的是,'首先想跳得更好'、'想出道'等的想法好像更強烈"。

但是看到這些發言的"當事者之會"副代表石丸志門表示:"作爲(和東山社長)同輩活動的人,感覺很不協調",平本淳也代表也表示:"東山和茱莉是同齡人,所以說大家都覺得'有點難以接受。感覺有點噁心'

雖然對擁有強大權力的強尼·喜多川,什麼也做不了,這也沒辦法 。但其中流露出天真感的是,出席者一致使用了"傳聞"一詞。包括藤島茱莉景子前社長在內,也停留在傳聞層面,難道不是因爲"考慮到今後的事情,不能承認'不是個人行為,而是持續進行有組織的犯罪的公司'嗎?從危機管理的角度來看,這是重要的一點,爲了不讓人產生這樣的懷疑,不能只用"傳聞"一句就結論,即使需要時間,也需要使用不同的詞彙發言。

如果真的只是作為"傳聞"中聽過的話,那麼即使兩人被認爲是"強尼·喜多川方面的人"或"沒有後輩們的人望,這也是沒辦法的 。不管怎麼說,都會對今後的社長業感到不安。

讓"兩位藝人"上台的"戰略性"理由
第二個天真是記者會的人選和發言的比例。

在會見中,井之原的名字在X(前推特)的趨勢TOP10中不斷出現。出現了質疑"他爲什麼會陪同出席"等的聲音


井之原本人作為藝人,同時也是負責培養Jr.等工作的J島藝人。不是與過去的性加害有牽連的人,而是讓今後與Jr.有牽連的井之原先生陪同出席,由此可以看出想給人們留下"不是過去而是今後"印象的意圖。

原本3人的構成和發言的比例中,就流露出損害控管的想法。讓東山社長和井之原兩位知名度很高的藝人站在風口浪尖,試圖淡化家族經營的形象,而且藤島前社長是"已經過去的人"。大部分回答都交給了東山社長,儘量讓他們談論今後的事情,自己貫徹了不參與事務所經營的姿態。

另外,在觀察X的動向時,經常感到好奇的是,在記者招待會上,網上出現了"害怕"的聲音。理由應該是"簡短地結束了過去的道歉,換成了今後的故事"和"想以犧牲東山社長的演藝人生來克服"這兩點。特別是後者,即使有人聽到東山社長的"放棄夢想的我"這句話後感到傑尼斯事務所的恐懼,也不足爲奇。

藤島茱莉前社長的眼淚是反效果嗎?
第三種天真是藤島景子退一步的姿態和眼淚。
藤島前社長盡可能的只簡短發言,反覆說了同樣的句子,看着東山社長和律師,促使他們發言等,表現出了退一步的姿態。

從記者會開始到中段,一直低着頭,眼睛一直左右游移,看得她的緊張狀態,也有可能"因爲之前沒有站在幕前,所以不習慣"的地方。

儘管如此,她依然毫不猶豫地說:"認真接受了建議,在9月5日引咎辭職了"、"只負責在對受害者的補償和救濟上,不參與業務執行"、"即使我是親戚,我也不能說什麼,這是本社的錯誤之處"、"當然也在反省,(為什麼')當時什麼也做不了"、"完全沒有實施院政((攝政(垂廉聽政))的想法"等。

對於不再感到野心的這些發言,應該也會有人覺得"藤島前社長雖然知道性加害和對媒體的施壓,但是並沒有觸及到這些,而是只集中於藝人管理的人"。當然,作爲經營的最高層,光靠這些是不行的,雖然讓人感到天真,但是確實是可以稍微抑制對自己的批評的回答。

另外,藤島前社長是擁有100%股份的股東,但在此次記者招待會上沒有提及資產轉讓等問題。但是,部分人擔心的"今後也會繼續持有股票,會對事務所的經營產生影響",看在世人眼裡是不允許而很難實現的。另外,由於身為親屬的茱莉自己都這樣發言了,傑尼斯現所屬的藝人們也會更容易的發聲了吧。

正因爲如此,才覺得可惜的是,對粉絲們類眼述說說:"希望大家能理解的是,並不是所有人都因爲那樣(性傷害)才現在成爲明星,而是每個藝人都很努力才獲取各自的地位,所以希望大家不要失望,也不要誤會。希望大家能放心,以後也能繼續支持他們。"

在網絡上出現了讚否兩論,但是因爲性侵害被堵住道路的人並不是沒有付出努力,出道組都是靠努力的結果,沒有受害也是不自然的。再加上傑尼斯事務所也有很多非本意被解散或被分裂的藝人們,因此以他們的粉絲爲中心引起了憤怒。

為什麼比起東山,井之原被稱讚了呢
第4個天真是,東山社長欠缺具體性及表現力

"今年內退出舞臺"、"賭上人生、賭上生命"、"認為是自己的命運而接受了"等句子讓人聯想起電視劇或電影台詞,相反"看起來像演戲"、"無法打動"等聲音也隨處可見。

其理由是,提出"重新討論解體"的同時,沒有出現具體的類似"先做能做的事情"、"要試了才知道"、"也有要開始了才看到的事情"、"如果可能的話,希望在這次記者會上能夠看到所有東西"等發言。

在會見後的報道中,東山社長的話中最具特色的是"我認爲需要超越法律'的救濟·補償"的句子,表現出在無法說出具體發言的狀態下出席記者會的天真。

據說社長就任是在8月初接受詢問後做出的決定,所以可能時間不夠,但是不能否認參加記者招待會的準備太鬆懈了。基本上照劇本說台詞的演員們會有"對Freetalk的表現力感到不安",很失禮的是,東山社長他那單調的回答會讓人覺得"雖然擔任主播,但是用自己的話說話的機會是不是很少"。

實際上,"當事者知會"的志賀泰伸表示:"因爲東山原本就是演員,不是經營者,所以我認爲需要相當長的時間才能掌握經商技巧。我認爲沒那麼天真。" 因爲是經營的外行,所以想用演員的表現力來彌補,但也有不能說充分的地方吧。

對東山社長的遺憾,用網絡上充斥着 面對記者,努力用自己的話說話的井之原的稱讚之聲而證明。

缺乏具體性和表現力的回答,自己過去的性騷擾疑惑也被指出,在剩下的4個月的演藝活動中,東山社長也會受到嚴厲的目光吧。



"傑尼斯"這個名稱的延續本身就很糟糕。
第五個天真之處是,沒有爲傑尼斯事務所選擇更名。

在回答提問時,東山社長回答道:"進行了很多討論。"該怎麼做呢?"既然是如此嚴重的犯罪,難道還要繼續用這個名字嗎?大家應該都有各種各樣的解釋。只是我想到的是,傑尼斯雖然是創業者的名字,但是我認爲最重要的是藝人們一直以來所積累的能量和自豪感,所以我認爲可以將其理解爲一種表達方式。"

另外,當被指出認識上的天真時,他回答:"我們畢竟是靠粉絲們的支持,不知道應該要改變到什麼程度呢","爲了洗刷形象,大家應該齊心協力一起努力,這就是我們現在的判斷"

但是13歲時受害的二本樹顯理表示:"離開後不想聽到傑尼斯這個詞。會想起過去的受害經歷或閃回(Flashback)"等。這種狀態的受害者不只二本樹 因此即使被認爲"比起受害者,更重視事務所和粉絲"、"認爲只要給受害者錢就行"等,也是無可奈何的

不限於此次會見,在損害控制時,最不能錯的是應對的優先順序。至少如果受害者是第一位的,就不會有"不更換事務所名稱"的選擇。

另一個令人擔心的是,如果不更改名稱,所屬藝人很難在人權問題和性加害問題上進行嚴格的海外活動。不僅海外銷售和出演變得困難,而且出演的電影和電視劇也有無法在全球平臺上發佈等風險。如果那樣的話,傑尼斯事務所的藝人很難被選角,因此對經營也會產生影響。

關於公司名變更,小山慶一郎的評論中明確說明,高層也聽取了各藝人的意見,但根本不是徵求意見的問題吧。現役藝人中也有受害者,因此應該說明"因爲這個理由,爲了電視演員應該更換",展現領導能力才是

井之原先生展現的唯一"天真"
第六種天真,是對媒體的揣測和施壓的認識。連這句話也沒有從自己口中說出,而是表現出"只回答提問"的消極態度。

東山社長表示:"我認爲需要與媒體進行對話",並回避了具體內容。他還說:"我認爲喜多川先生,還有我們的事務所都很壞。讓人這麼想了。"我覺得'讓人這樣想'是事務所的錯,就像彷彿為第三者一樣,用"認爲""讓人覺得了"這樣的千篇一律的字詞來表達自己停止思考的樣子。

另一方面,井之原說:"對這方面充滿有很多疑問。確實有那種徹底遵守"以前強尼這樣說過,因爲瑪莉這樣說過'的老派工作人員。"爲什麼,爲什麼 換那個吧',我已經每天都在說""所以我認爲即使說'不會有寸度了'也不會突然消失的。所以,我認爲這是大家的問題,也是一起思考的問題,我覺得還是需要大家的協助比較好""因爲寸度在日本很流行,所以我覺得消除這個很困難"等等類似的話。

這句話沒有說謊,井之原本人也在行動,但是作爲藝人忙碌的他很難關注電視臺、出版社、報社、網絡媒體等很多現場。另外,筆者自己也和這4種媒體數十間公司進行了多年的交流,從各工作人員那裏聽到了無數次受到傑尼斯事務所"不得不揣摩的壓力"

如果"每天都在說",或者"很忙所以對現場關注有限",爲什麼不明確表明包括世人在內的公開事實呢?幾乎沒有媒體工作人員會"想要寸度",所以覺得"這次會見中井之原先生是唯一一個展現了天真的地方吧"。

當被問到壟斷男性偶像市場的理由時,東山社長說"果然是藝人們的努力吧",藤島前社長也說"也許從過去男性偶像的存在非常少的時候 我們就開始耕耘的這部分就很大吧"等,出現了分歧。關於寸度和壓力,還是給人留下了"如果不是外部的人,也許就不會注意到認識的偏差"的印象。


你們可能知道的雙方之間的互動
到目前爲止 對傑尼斯事務所的出席者列舉了6種"天真",但記者會始終籠罩在異樣的氛圍中,讓觀衆感到難以表達的疙瘩還有其他原因。

其中最主要的是回答問題的傑尼斯事務所方面和提問的媒體方面,都是"知道性加害和態度·壓力的相關人士之間"的對話。以電視和出版社爲中心,從很久以前到現在進行交流的關係 ,導致不切實際的問題和類似的問題反覆出現,成爲白白拖延時間的原因之一。

正如大型媒體的提問回答一樣,傑尼斯事務所方面反覆表示"很抱歉,希望您能理解目前還不能告訴大家"等,對準備不足的階段表示歉意的場面反覆出現。不僅很少有人主動提及媒體的寸度,,甚至有人也覺得"既然作爲節目和編輯部的代表去了,就應該提問"的這種義務感。

另外,電視轉播在15點左右進了一堆廣告,雖然媒體也被追究責任,但應對卻很草率,而且會見結束後除了東山社長以外,還發表了"對藝人出演節目沒有變更計劃"等。

世人向媒體要求的是,通過沉默和寸度參與性加害的原委的驗證。很多人認爲"請成立第三者委員會等,公開詳細內容,包括參與競爭者和退所者等在內,防止類似事件再次發生"。"如果沒有驗證,將一如既往地啓用藝人"的姿態很難得到理解。

加害者強尼·喜多川去世的現在,比起馬上發生類似的性加害,媒體的寸度和隱瞞在明天重複的可能性更高,因此當然有人會感到疙瘩

對提問的媒體也投以嚴厲的目光
被異樣的氛圍所籠罩,讓人感到疙瘩的另一個原因是,參加記者會的提問者的樣子。

寫這篇文章的我不去記者會現場,而是執意在家打開4臺電視觀看民放各局的轉播,用電腦和平板電腦追蹤X和網絡媒體的動向。不僅是傑尼斯事務所的出席者,還想同時看到媒體和世人的動向。

由此可見,公衆對記者的各種批評和疑問,在記者招待會上,X多次出現對記者的批評和疑問,超過了傑尼斯事務所的時間。

主要成爲批評和疑問的理由是以"每個人都不遵守問題"爲首,還有"提問時間太長了"、"重複幾乎相同的問題"、"故意發火等語氣"等禮節。除此之外,還有對自己想說的話進行誘導的人、把所瞭解的事情一一列舉出來炫耀的人、聽到簡短的話後感到厭煩的人、在記者招待會公開場合向東山社長和井之原詢問是否受到性傷害的人、想要說出現役藝人受害者名字的人等批判和疑問。

我自己參加過100次以上的演藝關係記者會,所以可以理解提問的困難,但是時代正在發生很大的變化。現在記者招待會不僅包括現場當事人,還包括電視和網絡對面的人,其中甚至有人想像娛樂一樣享受SNS。

從"媒體提問者也和出席者一樣"和"要求很多人容易理解的問題"的意義上,讓人感到應該進一步提高提問水平。特別是代表媒體而來的人,應該與其他公司進行比較,希望以此來提高信賴感或品牌化。

另外,整個媒體有必要制定"問答時1分鐘以上不說話"、"第三次以後不要進行類似提問"等指導方針。雖然一些記者在網絡上成爲熱門話題,但重要的不是看着受到批評的個人進行參考,而是對"把記者會安排在什麼場合"進行全面的重新討論。"記者們自由提問"的以往的記者會上很難理解,只會降低媒體和提問者個人的形象。

關於傑尼斯事務所,當然要關注今後的應對,但是同時也再次確認了媒體和提問者的態度也會持續受到檢查。