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電繪狂 EN 201706 改變經營模式時發表的社訓100條(節錄)

1.不要試圖選出我的代理人，因為我在這已經服務超過一萬小時的法則了，那龐大的工作量跟計算式不是目前社內任何一個人能負荷的，那樣做只會害死那個人，你們要學會團結合作。

2.我不在的期間，所有該做的方針已凝聚成3要點，已在信中說明過，切勿偏差與忽略。

3.原本沒打算太早公布，不過藉此順便說明，這社團我加上了因果的機制，讓你們的付出能在短時間內獲得回饋，這屬現世報的一種，而且會來的很快，你們早已經眼見為憑了。所以之前說過，多做多得就是指這回事，在這期間你們就放手去做，不會耽誤你們人生的進展，反而會大幅加快。看看OO的例子，按照常理從她開始認真練習到現在不可能跟神魔之塔這樣知名的遊戲簽約，如果有人知道其他更快的方式或路徑麻煩提供，但這社團的機制已經是我所知道最快了，請安心付出，其他還有很多社員例子，就不多做說明了。

4.你們並不是在為我做事，就好比父母叫子女收拾房間一樣，自己的環境本來就該自己維護，也許有一天我真的會請你們幫我做事，但現在的你們並還未具備那樣的能力，所以請照顧好自己的窩(避風港)，不要讓我操心就很好了。

5.區長是目前魔王城唯一的行政部門，其他班和小組比較像是城外的組織或公會，區長在接下來的社團發展會佔相當重要的地位。過去是因為有我在顧場子，所以他們的重要性被忽視了，之後要重點扶植區制度，讓他們成為社團內縱向與橫向的重要橋梁。而在制度上，區長就如同國家的行政院，所以指示都由此最高層級審定與發布，之後你們就會感受到為何在之前就先設立這個組織。

6.往後新人申請入社事宜我會接交給區長，過去入社申請我把關的很嚴格，你們並不適很清楚，所以要請社員提供區長當時你們入社時跟我的互動，讓他們學習該怎樣評斷是否合適入社。如果放不適合的人進來，大家都可能因此耽誤了生命，不可不慎。

7.不管日後你們要怎樣做入社審核，基本前提是確認款項後才可以拉入社團，不可聽信單方面的承諾說詞，要確認款項可以跟我說。

8.從現在開始，社團的帳務由區長負責登記管理，忘記匯款的社員也由你們負責通知，我會把權限開給你們，包含入社申請由你們自行協調如何分配。

9.以後就由你們負責扮黑臉了，白臉並不適合這個社團，現代主張愛的教育並不是真正的好的教育方式，也許你們會看到網路上流傳很多例子，但這些都是從出生就開始的，不適用於你們和這社團。若是從教育的說文解字來看，教這個字包含了教鞭的意思，這世界甚麼都會變唯有人性不會變，老祖宗使用幾千年的方式，我們沒有理由或資格去質疑。如果大家都只想當好人，那就只會變成寵壞小孩的父母，糟蹋年輕人的美好未來，該指正就要指正，該說重話就要說重話，只要你是真心為對方付出，就不用擔心其後果，反之隨便說說也會有現世報的。

10.你們要安排好怎樣負責每個貼文的回應與方針，回應時要承擔其指示的責任，不能像現在大家各說各話，那樣就沒意義了。

11.原本的線上聚先取消，改變型態為研討會後的半小時，做跟我一樣的事情，讓研究生負責安排社員，不是隨機，要事前安排，由誰如何安排怎樣安排你們去思考，也就是9:30~10:00這時間變成小型的線上聚。

12.我會看你們每次的留言，看過後都會比個讚並回饋(給方針)，以及你們對於方針的回覆，我也會比個讚代表我看過，接著你們每個扛責任的人也要做到這件事。

13.研討會目前越來越好，但OOO還是要盯其成效，讓每個研究生持續提升。現在，也該開始關注KPI了，不論誰講了甚麼，都該關注聽課的社員，有沒有學到，並真的用對，而社員也要反饋這些內容是否合適。成效一直是我在這社團中很重視的環節，否則人都散掉了，不要花力氣去玩家家酒，而是真的要改變社員的生命，讓他們突破。

14.粉專之後就會出問題，在我回來前要讓上5萬粉，這需要讓教材組和編輯組發揮其作用。

15.小編之後會缺人，麻煩遞補與訓練好。如果發文在這樣不謹慎，可能隨時被檢舉就消失了，別人找碴不要理會和回應，否則粉專同樣會消失。

16.粉專對社團未來意義重大，要想清楚該如何經營，不是隨便製作教學放上去就好，要真的有幫助，好好做大家都看的到，我們社團才會真的被世界認同。

17.OO做的電繪point，也是對社團未來非常重要的一環，你們不要老是為難他不回報，也別老是周周掛蛋，其重要性是你們現在還想不到的，請各特訓班組長和各區區長盯緊點。

18.社務不是只維持像以前一樣就好，是要創新突破，要做的比昨天更好，就好比企業，不改變就穩死，我們也是一樣，用在創作上也是一樣，除了要用心，就是要更用心。

19.膝蓋杯是靈感下的產物，其結果超出我的想像，這絕對是社團在全球的創舉，要好好的重視並發展。這比賽沒有輸家，每個都是贏家，沒有實際獎品誘因的比賽，卻讓競爭出來的人是獲益最多的人，而且是良性競爭，並且連觀眾都跟著受益，前所未聞。等我回歸時就會辦第2屆，但你們要不懈怠的培訓出參賽選手，不然到時無法舉辦。

20.回文時不要太重視畫技，你們可觀察我過去的回覆，都是在講心態，但卻比任何坊間收錢教技術的講師，都還要讓你們進步的快以及幅度。你們現在還有許多人眼裡只看到畫技，這就是為什麼你們的圖在社內總是得不到真正的認同的原因，心態要盡快調整過來，尤其是去外面上過課的人。如果教畫技能讓你們突破，我早就那樣做了，我教學技能比你們上過的課都還要來的高明，但都不覺得這是解決方案了，所以別再去繞遠路了。心態調整好，畫技自然會突破，已經一直讓社員示範給大家看到了。

21.照顧好OO跟OO，他們現在沒收入了，我原本預計要在半年內讓他們先有飯吃，OO剩3個月，OO剩4個月，該用甚麼策略讓他們有收入，你們要擔起下方針的重責。

22.你們不可以自己給自己方針，那必然會出現不可挽回的疏失(繞路)，方針都要由他人指定，然後自己負責執行並被督促。

23.最近幾年觀察遊戲業並不是最好的選擇，所以接著出道的人都以接案和同人為主，暫時別進公司，但也會視情況調整策略。OO和OO毫無疑問要當SOHO族，別因為責任太大就逼他們去應徵，你們把這事抗下來。

24.OO作息不好，可能OO也是，逼他們調整，盯緊點。

25.OO的粉專我已經分析完，但她還沒拿企劃來找我，之後她的粉專需要比照電繪狂當時那樣，初期讓社員幫忙轉貼和留言才能做起來。她現在因為捨不得某些事情跑去兼差了，如果這個月還不來找我，我就把方針留給你們去嘗試幫助她經營起來，未來也是用這模式幫助每一位社員經營粉絲。

26.之後我們自己出的教材，以及翻譯，都要上標籤，去追蹤成效，上標籤(暱稱)的方式，小編組知道，麻煩龍貓協調指導。

27.研討會結束後，依然要把檔案和影片傳給我留存。

28.研討會之後找適當的時機，禮拜天白天開始加開時段，讓研究生們都能充分的練習到教學。

29.研究生要開始針對所負責的範圍，像OO那樣去指導每個社員，規模龐大時，可帶助理(就像小老師那樣)，之後也是要接手該主題的人選。