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唐鳳的簡訊通報系統，我最欣賞的是她知道怎麼使用所有可用的工具。

縱觀全局的視野能力，很多人都會，只是看的視野多廣多深，各自歷練。目前作得好的人不多，唐鳳的能力相當於蔡英文與陳時中等級，雖然說能力相當，但唐鳳有年齡的優勢，未來還有大的可能超越以上兩位政治前輩。也許將來能與陳其邁甚至賴清德成為新的政治鐵三角。

縱觀全局之下，怎麼按步推動、依時勢釋放適合的資訊，這件事蔡英文有一次很大的經驗，2012是台灣面臨轉型的重要時機，蔡英文適時提出各項產業在地化的政策，以挽救台灣產業過度傾中的現象，當時也是全球產業過度全球化、正走在反省與重新重視在地化的時代，但全球民眾與台灣人都沒有來得及省悟，所以多慢了四年，最後川普選上總統，開始把美國產業拉回美國，蔡英文選上總統，台商開始回流，川普挖出全球化的弊端，美中貿易戰開打，許多國家也跟著檢視自己的產業。

唐鳳說，現在的簡訊通報系統，其實是把過去一些系統整合。這都不是一天憑空作出來的，但也不能一次直接端出來，以前的環境是那樣，你端出不適合的東西只會失敗，例如在過去疫情平緩的時候推動這項系統然後簡訊要電信業者買單，肯定不會被接受，現在看起來是好的作法，在當時就會胎死腹中。蔡英文在2012就是這樣輸的，明明是對的政策，但很多人智商跟不上，寧可選擇馬英九的黃金十年。唐鳳一步一步的推動每項措施，把該作的細節作好，當未來這樣措施可以被其它系統嵌合時，不會龐大得變成負擔而雞肋化，才是最實務長遠的考量。

另外就是，在設計給民眾使用的系統，有確實考量到民眾的角度。這點在第一版的系統其實作得不太好，雖然不用安裝app但光看那落落長的表單就很無力，手機那麼小還得輸入那麼多東西實在不方便，既然只是要記名乾脆只記錄手機門號與時間就好了，唐鳳辦到了，省略了那些過度文書立場的表格。這個缺失在另一個市政府自己作的上課系統突顯得更厲害，甚至導致系統整個失靈。現在很多程式公司，但有能力寫系統的工程師很多，有辦法看到需求、表達需求的業務卻很少，以致於常有很多小而美的程式，但很少有又大又令人欣賞的系統，因為小程式常常是工程師以自身體驗所寫的，自己就是使用者寫出來的東西當然自己知道好壞與修正的方向，但要作大的東西就要看業務的表達能力而不是自己的想像力，而業務有時還會被客戶的表達能力誤導，一環掛一環，一環錯一環。

不過最重要的還是某種膽識與明識。一個大的系統在唐鳳心中構築，這個系統的全貌只有她知道，但她不會一次推出來，而是在適合的時候推出需要的可用的部份。她有理想但沒有完美主義，這是絕對的務實，切合時勢的務實。我們一般人的弱點是心中有個完美拼圖時，它就是它，它很難被拆解成可用的各個獨立細節，那使得我們容易在把理想推動到實務時面臨衝突，因為我們著重在技術上的理想而忽視本質上的理想。

人家說，武漢肺炎是人性的戰爭，無私才能防疫，誠實才能重回正常生活。而這條路上的奮鬥，會看到很多這樣令人敬佩的故事。